Boden gemeinsam gestalten: Gemeinschaften und Genossenschaften in fragilen l盲ndlichen R盲umen
Die Konferenz Fragile Areas 2026, mit dem Titel Voids and Appetites: The Future of Soil in Fragile Rural Areas, hat die Bedeutung von R盲umen hervorgehoben, in denen Forschende und Praktiker:innen gemeinsam 眉ber die Zukunft l盲ndlicher R盲ume nachdenken k枚nnen.
Die Session 3, die der Sozialwirtschaft und den Gemeinschaftsgenossenschaften gewidmet war, bot besonders relevante Impulse f眉r alle, die sich mit der Governance von Boden als Gemeingut besch盲ftigen. Sabina Polidori (INAPP) betonte, dass Boden in fragilen l盲ndlichen R盲umen von Spannungen, Konflikten und situierten Praktiken der Regeneration gepr盲gt ist. Anstatt sich auf 眉bertragbare 鈥濨est Practices鈥� zu konzentrieren, ist es entscheidend, den Wert positiver, kontextspezifischer Erfahrungen anzuerkennen. Mit der zunehmenden Konkurrenz um Fl盲chennutzung gewinnen neue Formen gemeinsamer Governance und zivilgesellschaftlicher Beobachtung an Bedeutung. Fragilit盲t ist in diesem Sinne nicht nur ein Zustand, sondern ein relationaler Rahmen: Boden zu regieren bedeutet letztlich, Beziehungen zu gestalten.
Der Beitrag von Ricardo Stocco, Andrea Zanzini, Ramona Casi, Michele Casali und Marta Monti zeigte, wie im Apennin der Romagna die Fragilit盲t des Bodens die Fragilit盲t der lokalen Gemeinschaften widerspiegelt. Die Wiederbesiedlung dieser R盲ume ist entscheidend f眉r die Resilienz der Landschaft. In diesem Kontext erweisen sich Gemeinschaftsgenossenschaften als wirkungsvolle Instrumente f眉r die kollektive Bewirtschaftung von Land, die Verringerung individueller Risiken und die Schaffung organisatorischer Bedingungen, die es Menschen erm枚glichen zu bleiben. Ihre Arbeit zeigt, dass kollektive Governance nicht Widerstand gegen Wandel bedeutet, sondern neue Formen des Wohnens und der Sorge f眉r R盲ume er枚ffnet.
Eustachio Santochirico (Oltrelab) hob die Rolle kultureller Animation hervor, um Gemeinschaften wieder mit ihren Territorien zu verbinden, und verwies dabei auf die Erfahrung des Parco di Craco in der Basilikata.
Abschlie脽end stellte Debora Visentin einen gemeinschaftsbasierten Ansatz f眉r Payments for Ecosystem Services vor, der die Grenzen reiner Monetarisierung 眉berwindet und auf bestehendem sozialen Kapital aufbaut. Ihre Arbeit weist auf kooperative und regenerative Modelle der Governance von Boden, Wasser und lokalem Tourismus hin, im Einklang mit situierten und werteorientierten Perspektiven.
脺ber Boden in fragilen l盲ndlichen R盲umen zu sprechen bedeutet letztlich, 眉ber Gemeinschaft, Allianzen und geteilte Verantwortung zu sprechen. Wird Fragilit盲t durch kollektive, kreative und kontextsensible Formen der Governance getragen, kann sie zu einer produktiven Kraft werden.